Business Game

Задача:

• Планируете открыть новое дело или направление бизнеса. Рыночная ситуация меняется, и вы хотите быть на волне. Вам нужен ребрендинг, но это неточно.
• Задумали реструктуризацию подразделений или знаете, что взаимодействие сотрудников может быть эффективнее, но что-то мешает. Хотите решить проблему "испорченного телефона или просто разобраться, что же идёт не так.
• Коммуникационные процессы не отлажены, нужны внятные форматы коммуникаций в разных каналах, связанные единой идеей.
• Вы желаете сформировать разделяемое всеми видение вашего бренда / компании / личности. Хотите выйти из тени в рынок и быть услышанным и понятым целевыми аудиториями.

Решение:

• Проективные и провокативные методики, заложенные в механику настольной бизнес-игры, позволяют эффективно генерировать новые идеи, проекты и коммуникации для бизнеса, бренда, продукта, команды, стартапа, территории и личности.
• Фрактальный принцип построения поля игры «Geniator» гарантирует целостное видение проекта и системность всех принятых решений.
• Процесс бизнес-игры позволяет работать с личным запросом, получая в процессе игры новое видение и инсайты, которые систематизируют знания, идеи и персональные цели.
• Управленческие методики разного уровня в основе настольной бизнес-игры эффективно работают с корпоративными запросами, простраивая систему, где каждый элемент и каждое решение начинают работать не только на свой узко специализированный, а на общий стратегический результат.

Подробнее с игрой вы можете ознакомиться на сайте geniator.pro

Состав игровой сессии

Состав участников и сам процесс бизнес-игры зависят от выбранного типа игровой сессии. Тип сессии зависит от поставленных задач и количества игроков. При этом, каждый вариант эффективно справляется с поставленными задачами.

Участники сессии

• 6–8 игроков за игровым столом
• 1 ведущий
• 1–3 модератора
• Тренер или психолог (по запросу)

Процесс

Экспресс

• Вводный инструктаж — 20 мин.
• Игра — 3–4 часа
• Подведение итогов — 30–40 мин.

Глубинный

• Вводный инструктаж — 20 мин.
• Игра — 4 часа
• Кофебрейк — 30–40 мин.
• Игра — 3 часа
• Подведение итогов — 1 час

Аналитический

Первый день:

• вводный инструктаж — 20 мин.
• игра — 3 часа
• кофебрейк / ланч — 30-40 мин.
• игра — 3 часа
• домашнее задание или выход на проект — 1-2 часа

Второй день:

• проверка домашнего задания / формирование проекта
• составление дорожной карты
• рефлексия